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So unterschiedlich Unternehmen auch sind, ihre Ziele sind gleich: Ein gutes Betriebsklima, zufriedene Mitarbeiter auf allen Ebenen, funktionierende Abläufe, nachhaltiger Erfolg. Um diese Ziele zu erreichen, sind überzeugende Führungskräfte, eine klare Kommunikation auf allen Ebenen und reibungslose Prozesse die Schlüsselbereiche, auf die es sich zu konzentrieren lohnt.
What happens if we invest in developing our people and then they leave us?
What happens if we don’t, and they stay?
Mit McMahon Coaching starten Sie einen interaktiven, systematischen Prozess, in dem die Entwicklung betriebswirtschaftlicher UND zwischenmenschlicher Kompetenzen im Vordergrund steht. Gemeinsam werfen wir einen Blick auf das Geschehen und betrachten es aus unterschiedlichen Perspektiven.
In bereichsübergreifenden Feedbackgesprächen und moderierten Schnittstellenmeetings stellen wir Entscheidungen auf den Prüfstand, ergründen Reibungsverluste und beziehen dabei auch komplette Führungsebenen mit ein. Im „Job-Shadowing“ können Führungskräfte ihr Verhalten und ihre Kommunikation reflektieren. Das „Process-Shadowing“ deckt Hindernisse in Abläufen auf und hilft uns, Prozesse effizient und zielgerichtet zu gestalten.
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